行业绩提成，但是作为销售，业绩好坏跟奖金和绩效还是有一定关系的。

这也就难怪刘文非会那么在乎。

“要是通过我们来实施这个订单的话，那么人家怎么合理的把投资转移回东瀛？”

加藤一郎对刘文非还是颇为信任的，所以一些潜规则相关的话，也愿意跟他说。

“啊？”

“这投资是从东瀛转账过来的，又通过买设备转移出去，有什么意义呢？”

第一次碰到这样子的事情，刘文非显然没有t关键点。

“现在来说，意义不是很大，无非就是让投资金额显得大一点，可以争取到更多的优惠政策。”

“但是以后再投资就不一样了。”

“华夏的企业所得税是很高的，并且外资企业挣的钱要转移出去，要受到外汇监管等各种限制。”

“这个时候，通过从总部购买设备，把利润合理的转移出去，就是必然的事情。”

“到时候投资金额好看了，利润也轻易的就转移出去了。”

“你说爱机、艾帕克要是你家的公司，你想不想这样子做？”

加藤一郎这话让刘文非无话可说。

这个做法虽然让他有点难以接受，但是你却是没有办法指责人家什么。

哪怕是你把这个口子堵住了，人家还有许许多多的其他办法来转移利润。

比如从总部购买模具，购买零件的构成件，购买技术服务……

反正人家想要把利润转移出去，有的是办法。

所以只要大家去了解一下东瀛企业在华夏的利润率，就会发现普遍都不高。

这里面的水，可是有点深。

相对来说，欧美系企业在这一点上做的就相对要地道一些。

当然，也只是相对而已。

天下乌鸦一般黑！